浙江省卫健委援藏援疆政策 (一)

浙江省卫健委援藏援疆政策

最佳答案浙江省卫健委援藏援疆政策主要包括以下几个方面：

医疗卫生人才支援：

选派优秀医疗人才：浙江省卫健委根据受援地的实际需求，选派具有丰富临床经验和专业技能的医疗卫生人才前往西藏、新疆进行支援。开展技术帮扶：通过专家坐诊、教学查房、手术示教、病例讨论等方式，提升受援地医疗机构的诊疗水平和医疗服务能力。医疗卫生体系建设：

协助完善医疗设施：支持受援地医疗卫生基础设施建设，包括改善医疗设备条件、优化医疗环境等。加强医疗管理：帮助受援地建立健全医疗管理制度，提升医疗质量和安全管理水平。公共卫生服务：

加强疾病预防控制：协助受援地开展传染病监测、预防接种、健康教育等公共卫生工作，提高居民健康素养。提升应急救治能力：加强受援地应对突发公共卫生事件的能力，完善应急预案和救治流程。人才培养与交流：

开展培训项目：组织受援地医疗卫生人员赴浙江参加培训，学习先进的医疗技术和管理经验。促进学术交流：搭建学术交流平台，促进浙江与西藏、新疆在医疗卫生领域的交流与合作。政策保障与支持：

提供政策优惠：为援藏援疆医疗卫生人才提供必要的政策保障和支持，包括工资待遇、职称晋升等方面的倾斜。加强组织协调：建立健全援藏援疆医疗卫生工作的组织协调机制，确保各项政策措施的落实和成效的发挥。通过这些政策的实施，浙江省卫健委为西藏、新疆的医疗卫生事业发展提供了有力的支持和帮助，促进了民族团结和区域协调发展。

浙江省卫生厅领导致辞 (二)

最佳答案在2010年新年之际，浙江省卫生厅厅长代表全省卫生工作者向全省同仁致以诚挚的新年祝福和问候。对于各级党委、政府及有关部门的关心和支持，以及社会各界、新闻媒体和广大人民群众的无私奉献，我们深表谢意。

回首2009年，这一年充满了挑战与进步。浙江省医疗卫生系统深入贯彻科学发展观，围绕"创业富民、创新强省"的总战略，按照国家医改部署和省委、省政府决策，致力于构建民本和谐的卫生体系。我们围绕年初设定的目标，推动各项工作的深入发展，使得浙江卫生事业持续领先，为全省经济、政治、文化和社会建设提供有力保障。

在医改领域，2009年取得了重要突破。省委、省政府下发了深化医改的实施意见，启动了省级药品集中采购，确立了基本药物制度试点地区，并推进了卫生强市、强县的评估工作。农村和社区卫生服务方面，新型农村合作医疗制度得到了巩固，城乡社区卫生服务体系逐步完善，公共卫生体系建设显著加强，成功控制了甲型H1N1流感，维护了人民健康和生活秩序。

在科技创新和人才培养方面，浙江省卫生厅启动了农村社区医生定向培养，科研项目数量和质量均有提升，同时，医疗服务能力和管理水平也有所提高，相关政策的出台和实施，提升了医疗服务质量，中医药文化传承也取得了显著成果。

党风廉政建设和行风建设方面，厅系统深入学习实践科学发展观，加强了六型机关的创建，推进惩防体系建设，为卫生事业的健康发展提供了坚实的基础。

展望2010年，深化医药卫生体制改革进入攻坚阶段，全省卫生系统将坚定信念，深入践行科学发展观，以"11325"的工作思路为指导，团结一心，锐意进取，为开创浙江医药卫生事业的新篇章而努力。

医改后，体系整合信息直通，大病小病放心就医 (三)

最佳答案余杭某社区卫生服务中心内。张煜欢摄

过去，县级医院设备较为落后，基层医院诊断水平参差，医院与医院间更是联动微弱，处理起上述事件可谓捉襟见肘，百姓就医首选城市大医院。而眼下，得益于县域医共体改革，“大病不出县 小病不出乡”已是余杭百姓的常态。

余杭某医院综合服务中心。张煜欢 摄

十余年前瞻 探索 整合医疗卫生体系

2018年，浙江省全面铺开县域医共体改革，将其作为补齐基层医疗服务能力短板的新突破口。余杭区在短短三个月内即实现5个医共体授牌、20家分院全部挂牌，医共体改革进度和力度均走在浙江前列。

其实早在医共体概念还未在浙江出现时，撤市设区的余杭就开启了整合医疗卫生服务体系的 探索 。2001年，余杭尝试在某些人口较集中的镇街实施区域性卫生资源按需调整，即由一家县级医院完全管理几家分院及卫生服务站。

如由临平中心卫生院升格成的余杭五院，直辖4所社区卫生服务中心、18个社区卫生服务站，如此机构调整从当下来看亦属“超前”。

“从前谁都没有县级医院管辖基层医院的经验，其中当属人员统一调配最为复杂。”时任余杭五院党委书记吴跃平说，“于是我们决定将内部人员全部打通，对外招聘都发布统一公告，规培待遇一模一样，哪里人不够都相互借调帮忙。”

在此基础上余杭五院建立起区镇村三级垂直管理体制。随着改革铺开，余杭提出全面构建“一线直通、覆盖全域、服务连续”的整合型医疗卫生服务体系。

“如今总院不仅统一管理人员绩效，上下信息也是全部打通的。老百姓想做一个只有总院才能做的高端检查，在基层医院付费后可直接通过预约到总院来做检查。基层的医保报销比例更高，这无疑是一大利好。”余杭五院院长王泽军说。

余杭区卫健局局长陆永林陆介绍，通过总院对分院人、财、物的总体协调把握，实施补偿机制改革和精准的绩效管理，余杭在医共体成员间构建起了共同的利益，真正实现分级诊疗和医改目标。

余杭某医院预约挂号机前。张煜欢 摄

“物理合并”形成“化学反应”

完成医疗服务体系整合后，如何提高整个县域的医疗质量是为改革关键。

去年12月，余杭区疑难病诊疗中心落脚余杭一院，来自北上广等地的80余位全国著名专家通过定期坐诊等形式对疑难病进行诊疗。

“这是医联体时代，典型的通过‘专家下沉’提升医疗质量的模式。”该院院长袁红说，“如何让我们的医生也能成为专家，才是医共体建设的目标所在。”

该院肛肠科副主任医师徐小平对此体会颇深。在浙江大学医学院附属第二医院专家的指导下，如今他已熟练掌握腹腔镜手术，“去年我们一年才做了百余例左右的肠癌手术，现在每周都有4-5台手术，94%的手术都使用到腹腔镜。”

当大病难病有了“解决方案”，小病慢病上更能体现百姓获得感。

“国芳啊，帮我看看这张体检单，怎么一连串的‘箭头’呢！”在余杭区南苑街道社区卫生服务中心新丰服务站的诊室前，常围着一圈大爷大妈前来问诊。“王大爷，这个往上的箭头虽然意味着超标，但超额不多不算严重。平时多锻炼，不要太紧张。”这里工作了近十年的家庭医生服务团队队长周国芳是一名全科医生，往往能有针对性地给患者答疑解惑，在百姓眼中是大医院无法比拟的优势。

目前余杭每万人拥有全科医生4.16名(按户籍人口计算)，是国家每万人拥有全科医生数量的近三倍。

不仅如此，今年余杭还在国内率先上线“刷脸就医”，通过实名认证即可利用人脸识别技术实现预约挂号、检查检验等就医全程。

“少有一个县域自发地进行了十余年的医改 探索 。”对于余杭的医共体改革之路，浙江省卫健委巡视员马伟杭评价，在整体推进过程中，能看到余杭一方面推进快，另一方面有其创新意义，如“刷脸就医”等给百姓带来极大便利。

余杭提出到2022年，基层就诊率达65%，县域就诊率达90%。

从医疗服务体系的物理合并，到形成医疗能力提升的化学反应，余杭在 探索 中为老百姓的 健康 获得感不断加码，也为其他地区的医改之路提供了可借鉴的参考意义。(完)

《关于推进浙江省卫生健康现代化建设的实施意见》如何提及数字健康？ (四)

最佳答案《关于推进浙江省卫生健康现代化建设的实施意见》明确总体要求为到2027年，基本实现卫生健康现代化，健康服务体系全域均衡、优质健康服务全程贯通、健康生活全民优享，人民更加健康长寿，主要健康发展指标全国领先、达到高收入国家水平。同时，提出全民健康促进行动、公共卫生安全行动、县域医疗卫生提升行动、数字健康高地建设行动、“三医”协同治理行动等九大重点任务。

文件在实施数字健康高地建设行动中明确提出：

推进卫生健康数字新基建。按照“1+11”总体布局（1个省级主云+11个市级子云）建设“浙江健康云”，推动医疗卫生机构核心业务规范有序上云。建成“省市县乡村五级、云网源三端”架构的“浙江健康数据高铁”。建设浙江健康医疗大数据中心，汇聚全人群全周期全要素医疗健康数据。培育健康医疗数据要素市场。

发展B2C模式的“互联网+”医疗健康服务。推广普及“互联网+”医疗、检查检验、护理、药事、中医、医保等服务，构建线上预约、在线诊疗、线下护理、药品配送、医保结算等全流程闭环服务。推动医疗机构全面开展常态化“云诊室”服务，形成线上线下分诊新模式。

推广普及人工智能临床辅助决策支持应用。创新实施数字医共体和医疗卫生数字“山海”提升工程，建立全省统一的人工智能临床辅助决策支持平台，在县域医共体普及应用，实现人工智能提升基层医疗服务能力的全新突破。推广远程会诊、远程检查、远程病房和远程教学。建设未来社区（乡村）智慧健康站。

探索“未来医院”发展。研究制定“未来医院”建设指引，加强数字技术与生命科学交叉结合的新理论、新知识、新技术的探索运用，实现院前、院中、院后全周期数字医疗健康服务，打造一批“未来医院”样板。

浙江宁波市发布推动公立医院高质量发展实施方案，关于数字化的有哪些？ (五)

最佳答案浙江宁波推动公立医院高质量发展实施方案明确，持续推动公立医院综合改革走在浙江省前列，全面建成覆盖全体居民、体系完整、功能互补、整体协同、高效智治、富有韧性的整合型医疗卫生服务体系。到2025年，“医学高峰”建设取得明显成效，公立医院绩效考核整体成绩稳居浙江省前列，卫生健康数字化全面转型升级。

其中涉及数字化相关内容如下：

1、在“加快推进‘医学高峰’建设”中明确“加强医疗服务模式创新”。迭代升级宁波云医院平台，推进实体医疗机构互联网医院建设。强化基础护理和“互联网+护理”服务。

2、在“优化内部运行机制”中明确“发挥数字化支撑作用”。围绕“新基建、新应用、新业态”，加快构建“健康大脑+”系列。大力推动卫生健康多跨场景应用建设，加快建设“惠民、惠医、惠卫、惠管”等多跨场景新应用，推进“医患、医医、医卫、医管、医养”五大业务协同，建设医疗机构综合监管服务平台，构建行业数据仓，实现卫生健康整体智治。推动新一代信息技术与医疗技术深度融合，发展互联网医疗、健康医疗大数据、医学人工智能等新业态，探索发展健康保险、健康管理、药械研发等数字产业，探索建设城市级医学人工智能平台。

想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于医疗卫生中心浙江的信息了解不少了，云律目网希望你有所收获。